- Los estudiantes de
Fluidos y Calor suelen preguntarse por que las chicas con las curvas mas aerodinámicas
son las que oponen mayor resistencia.
- ¿Por que los físicos cuánticos
hacen tan mal el amor? Porque cuando encuentran el momento no encuentran la posición,
y cuando encuentran la posición no encuentran el momento.
- Esto eran un filósofo, un biólogo,
un físico y un matemático que están charlando amigablemente sentados en
una mesa en un bar. En mitad de la conversación, dos personas entran en una
camioneta aparcada enfrente de ellos, y al cabo de un rato salen tres
personas. El filosofo:- Pero esto es imposible! Si la camioneta estaba vacía,
como es posible que salga una persona mas de las que han entrado? El físico:-
Claramente, nuestras mediciones son erróneas. El biólogo:- Han debido
reproducirse dentro de la camioneta. El matemático:- No veo cual es el
problema. Cuando entre una persona mas, la camioneta volverá a estar vacía.
Como muchos saben, los científicos
necesitamos publicar nuestros resultados en revistas de reconocido (?) prestigio
para que nos crean. Estos artículos se redactan muy educadamente, de forma mas
o menos uniforme, pero esconden una serie de EUFEMISMOS que, para cualquier
ufano en la materia, pasarian desapercibidos. Así que, por si algún dia cae en
vuestras manos uno de estos artículos, os voy a desvelar una serie de claves
que os serán la mar de útiles.
DONDE DICE.... |
DEBERÍA
DECIR..... |
1 Desde hace tiempo se sabe... |
-no me he molestado en buscar la
referencia original |
2 ...de gran importancia técnica y
practica. |
- ...que me interesa
personalmente. |
3 Aunque no nos haya sido posible
aportar una respuesta definitiva al problema. |
- No es que hayamos hecho muchos
experimentos, pero nos dijimos .. que igual colaba |
4 El reactivo Flogisto ha sido
escogido por su capacidad de demostrar los efectos deseados. |
- En el laboratorio de al lado tenían
un montonazo de Flogisto y no sabian que hacer con el. |
5 muy puro / extremadamente puro
/ purísimo / ultrapuro.... |
- de composición desconocida, excepto
por las exageraciones del proveedor |
6 Se escogieron tres casos para un
analisis mas detallado |
- como no entendimos el comportamiento
de los otros casos, los tiramos y nos quedamos solo con los que comprendíamos |
7 Los experimentos se realizaron con
extremo cuidado. |
- De vez en cuando se me caía algún
tubo. |
8 Los resultados típicos
muestran... |
- Presentamos los mejores
resultados. |
9 Aunque en la fotografía no se
aprecien los detalles... |
- Es que si no hay una mancha ahí,
todo se nos va al carajo. |
10 Seguramente, periodos mas
largos.. |
- No he tenido paciencia para
esperar. |
11 Estos resultados se publicaran mas
adelante. |
- Ya veremos si tengo ganas de hacer
esos experimentos. |
12 experimentos sin publicar |
- Chapuzas tan horribles que podrían
arruinar nuestra reputación |
13 Los valores mas increíbles fueron
-obtenidos por Fulanito. |
Fulanito es estudiante mío. |
14 ...sugiere que/ parece que/ seria
posible que... |
- En mi opinión... |
15 Investigaciones complementarias
serian necesarias. |
- No entiendo nuestros
resultados. |
16 correcto en un orden de
magnitud. |
- Falso. |
17 Seria de esperar que este trabajo
anime a otros investigadores en campo. |
- Nuestro trabajo es malo, pero
los demás no son mejores, y en todo caso este el tema no tiene ningún interés. |
18 Agradecemos a Fulanito por la ayuda
prestada y a Zutanito por sus interesantes comentarios. |
- Fulanito hizo el trabajo y Zutanito
fue el único que supo entender los incoherentes resultados |
ALGUNAS LEYES DE MURPHY:
Si algo puede ir mal, ira mal.
Si varias cosas pueden ir mal, la primera en hacerlo será
aquella
que cause el mayor daño.
Si algo parece funcionar, es que todavía no te has
dado cuenta del
problema.
Corolario de Farnsdick: después de que las cosas hayan
ido de mal
a peor, el ciclo se volverá a repetir.
Comentario de O'Toole: Farnsdick era un optimista.
Corolario: Cuando parece que ya nada puede ir peor,
empeorará.
Corolario: Cuando le parezca que las cosas van mejor,
es que se le ha
pasado algo por alto.
Observación de Oiens: La forma más rápida de
encontrar algo es empezar a buscar otra cosa.
Ley de Boob: Las cosas siempre se encuentran en el
último sitio
donde se busca.
Ley de Park sobre primas de seguros e impuestos: Todo
lo que sube,
permanece arriba.
Ley de Johnson y Laird: Los dolores de muelas siempre
empiezan los viernes
por la noche.
Ley de Parson sobre los pasaportes: Nadie es tan feo
como en la foto del
pasaporte.
Extensión de Gattuso de la Ley de Murphy: Nada es tan
malo nunca
como para que no pueda empeorar.
Ley de Flugg: Cuando se necesita tocar madera es cuando
nos damos cuenta
que el mundo está compuesto de aluminio y vinilo.
Ley Termodinámica de Mulica: Bajo presión, las cosas
van a peor.
La Ley Retroactiva de Stewart: es mas facil conseguir perdón
que
conseguir permiso.
La Navaja de Hanlon: no atribuyas a una mala intencion
aquello
que se pueda explicar con tan solo estupidez.
El Dilema de Diaz: Cuando has aprendido a hacer un
trabajo
correctamente, te resulta aburrido.
La Estrategia de Weinberg: Un experto es una persona
que evita los
errores pequeños y comete los grandes.
Ley de la perversidad de la naturaleza: Es imposible
decidir
correctamente que lado de la tostada debes untar con mantequilla.
La ley de Hazaña: nunca repitas un experimento que ha
funcionado.
El Principio de la Memoria de Hurewitz: La probabilidad
de que
recuerdes algo es inversamente proporcional a... uh... esto...
El Recurso de Cahn: Cuando todo lo demás falle, lee el
manual
de instrucciones.
El Comentario de Churchill sobre la Naturaleza Humana:
todo hombre
tropieza ocasionalmente con la verdad, pero la mayoría continúan
su camino.
El Principio de Charo: construya un sistema que pueda
usar hasta
un idiota, y tan solo los idiotas querrán utilizarlo.
La Ley de Sevarinoa: La causa del mayor numero de
problemas son
sus soluciones.
La Regla de Planificación del 90-90: El primer noventa
por ciento
de la tarea requiere el noventa por ciento del tiempo, y el
ultimo diez por ciento de la tarea necesita el otro noventa por
ciento del tiempo.
La solución de un problema cambia el problema.
En todo equipo, el 10% de los participantes hacen el
30% de las
cosas. Si se aumenta el numero de participantes la productividad
disminuye.
En el 90% de las ocasiones, las cosas salen peor de lo
que
esperabas. En el otro 10% de las veces no tenias derecho a esperar
tanto.
No lo fuerce; obtenga un martillo mas grande.
Cuando tienes un martillo en la mano, todo se parece a
un clavo.
Si algo va mal, ira mal mas rápido usando un
ordenador.
Nadie te mirara hasta que no cometas un error.
Cuanto mas cuesta un aparato, mas lejos tienes que
mandarlo para
que lo arreglen.
Es facil conseguir un prestamo, a menos que lo
necesites.
Si puedes gastarte dinero en publicidad, entonces no la
necesitas.
Aquel que tiene, recibe.
Cualquier piedra en su bota siempre emigra contra el
gradiente de
presión hasta el punto de mayor presión.
Los experimentos han de ser reproducibles; todos ellos deberían
fallar de la misma forma.
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